Wie agile Entwicklung die VR-Innovation anführt

Während sich die Technologie in einem unaufhaltsamen Tempo fortsetzt, suchen Unternehmen nach jedem möglichen Vorteil, um Schritt zu halten oder voranzukommen. Der Weg zur Innovation ist jedoch mit Wettbewerb, Komplexität und sich ständig ändernden Marktbedingungen verbunden. Es steht keine Bandaid-Fix- oder Plug-and-Play-Lösung zur Verfügung ? und wenn, dann wäre es keine Innovation mehr.

Wie also führt ein Unternehmen im modernen Geschäftsklima tatsächlich Innovationen durch? In der Welt der Softwareentwicklung liegt die Antwort in agilen Projektmanagementprozessen.

Was ist agile Softwareentwicklung?

Agiles Projektmanagement ist ein fließender Ansatz zur Verwaltung hochkomplexer und fragmentierter Projekte. Agile wurde lose nach dem ?Toyota Production System? in Japan entworfen? ein System der schlanken Fertigung, das darauf abzielte, unnötige Verschwendung an jeder möglichen Kreuzung zu vermeiden. Das System funktionierte gut, weil es kleine Anpassungen an einem extrem komplexen Prozess vornahm, anstatt zu versuchen, ein Segment auf der Grundlage einer neuen Idee vollständig zu entfernen und neu aufzubauen. Viele Jahrzehnte schnell vorwärts, und das Lean-Management-System hat sich in Teilmengen verwandelt, einschließlich dessen, was wir heute ?Agil? ? am häufigsten in Softwareentwicklungsteams gesehen.

Im Kern ist agile Softwareentwicklung ein kontinuierlicher Iterationszyklus. In seiner vollständigen Form könnte es mit einer Hypothese zu einem bestimmten Teil der Software beginnen, dann eine Iteration dazu, eine Messung der Ergebnisse anhand der Hypothese und dann eine weitere Iteration basierend auf diesen Ergebnissen.

Im täglichen Betrieb bedeutet Agile wirklich, dass es keine ?großen? Entwicklungsarbeit, sondern viele Kleinigkeiten, die nach geschäftlicher Priorität angegangen werden. Ein stark vereinfachtes Beispiel könnte sein, dass eine Organisation eine neue Website erstellt? aber anstatt zu Beginn das Ganze Seite für Seite, Funktion für Funktion zu planen, wird das Team zuerst die wichtigen Seiten in Angriff nehmen und für die Öffentlichkeit freigeben, bevor es am Rest arbeitet. Auf diese Weise kommen Daten herein, die die anfängliche Arbeit verstärken oder wiederholen und in die neue Arbeit einfließen können.

Kunden werden früh und oft während des gesamten Entwicklungsprozesses konsultiert, um die Möglichkeit von Anforderungsänderungen zu berücksichtigen, anstatt das Endprodukt nach vielen Monaten zu liefern und dann zurückzukehren, um die unvermeidlichen Änderungen vorzunehmen (denn wer kann mit 100% wirklich mehrere Monate in die Zukunft sehen? Richtigkeit?).

Von der Konzeption bis zur Bereitstellung nehmen dann funktionsübergreifende Teams am Projekt teil, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder investiert sind. Das Projekt umfasst typischerweise Entwicklungszyklen von 7 bis 30 Tagen, die als "Sprints" bezeichnet werden. Am Ende jedes Sprints wird das Produkt den Kunden vorgeführt, damit sie Feedback geben oder neue Informationen eingeben können, die während des Zeitraums an die Oberfläche gekommen sind; die dann den nächsten Sprint informiert.

Agile Ansätze fördern regelmäßige interne Teammeetings, bei denen Entwickler darüber sprechen können, was sie am Vortag erreicht haben, ihre Ziele für den aktuellen Tag und bevorstehende Hindernisse, denen sie begegnen könnten. Der Fokus agiler Methoden liegt darauf, die Qualität von Anfang bis Ende zu steigern, während das Produkt kontinuierlich verbessert und sichergestellt wird, dass die Software am Ende jeder Iteration für Funktionsdemonstrationen vorbereitet ist.

Agile Praktiken dienen dazu, eine schnelle und stabile Entwicklung neuer Software zu ermöglichen, die sich schnell an technologische Durchbrüche oder geänderte Anforderungen anpassen kann. Auf diese Weise können agile Teams mit den Kundenerwartungen Schritt halten und sich gleichzeitig an die sich ändernde Umgebung anpassen, die sie entwickeln. Agile Methoden sind besonders nützlich, wenn es um aufstrebende Technologien geht, die schnelle Innovationen erleben, wie z. B. Virtual Reality (VR).

Innovationen in der Virtual-Reality-Technologie

Clevere Ingenieure und Designer auf der ganzen Welt entdecken innovative Anwendungen für die VR-Technologie, und das nicht nur in Gaming und Unterhaltung. Emotionstherapie, virtuelle Bildungsexkursionen und medizinische Simulationen sind einige der Branchen- oder Nischenanwendungen, die das neue Format nutzen. Mit virtueller Immersion bietet sich die Möglichkeit einer High-Fidelity-Simulation zu erheblich reduzierten Kosten und geringerem Risiko im Vergleich zu herkömmlichen Trainingsmethoden.

VR in der Medizin nutzenermöglicht es Chirurgen beispielsweise, ihre chirurgischen Fähigkeiten in einem virtuellen Chirurgie-Trainingsmodul zu verbessern, anstatt an Leichen zu üben, andere zu beobachten oder Videos und Texte zu studieren. Diese Durchbrüche in der Medizintechnik haben den Weg für eine kostengünstige chirurgische Ausbildung geebnet, die dazu beitragen wird, besser vorbereitete und erfahrenere Chirurgen zu schaffen und gleichzeitig das Risiko für die Patienten zu verringern.

Gerade die orthopädische Chirurgie ist ein hochkomplexes Unterfangen, das viele Herausforderungen mit sich bringt. Virtuelle orthopädische Module, die ein chirurgisches Training für einige der schwierigsten Eingriffe bieten, ermöglichen es Chirurgen, die Eingriffe im Voraus zu verstehen und zu üben und gleichzeitig Echtzeit-Feedback zu ihrer Leistung zu erhalten.

Agile Entwicklung für VR-Module für die orthopädische Chirurgie

Der menschliche Körper ist immens komplex ? insbesondere den Bewegungsapparat betreffend. Kein menschlicher Körper gleicht dem anderen, und wenn Traumata, Missbildungen oder Krankheiten ins Spiel kommen, kommen zusätzliche Komplexitätsschichten hinzu. Daher ist die Ausübung der orthopädischen Chirurgie von Natur aus schwierig und nuanciert, während sie auch für das Leben und das Wohlbefinden des Patienten von entscheidender Bedeutung ist. Ein Fehler oder eine Fehleinschätzung kann den Unterschied ausmachen, ob ein Spitzensportler eine Goldmedaille gewinnt oder den Rest seines Lebens im Rollstuhl verbringt.

Bildung und Ausbildung von Chirurgen in orthopädischer Chirurgie ist keine kleine leistung? Chirurgische Ausbilder suchen ständig nach Werkzeugen, die den Ausbildungsprozess verbessern können, um sicherzustellen, dass Chirurgen vorbereitet sind, wenn es darum geht, den ersten Schnitt am Patienten vorzunehmen. Die VR-Technologie ist in letzter Zeit so weit fortgeschritten, dass sie zu einem unschätzbaren Werkzeug für die Ausbildung von Chirurgen und die Steigerung der Erfolgsrate von chirurgischen Eingriffen geworden ist. Die Erstellung eines VR-Moduls mit den Details und der Genauigkeit, die für die Nachahmung eines so komplexen Prozesses erforderlich sind, bringt jedoch seine eigenen Herausforderungen mit sich.

Die Kernherausforderungen bei der Erstellung von VR-Modulen für orthopädische Chirurgie sind die Domänenkomplexität der orthopädischen Chirurgie, die detailliertes Kundenfeedback einbezieht, und die schnelle Entwicklung von VR-Technologien. Agile Entwicklung hilft, diese Herausforderungen isoliert anzugehen, ohne sich zu sehr auf ein System oder eine Denkweise festzulegen.

So ist beispielsweise die Orthopädie so komplex, dass sich Orthopäden auf bestimmte Körperteile spezialisieren, die sie jahrelang minutiös studieren. Erfolgreiche orthopädische Chirurgen erfordern ein hohes Maß an manueller Geschicklichkeit und Hand-Augen-Koordination sowie umfassende Kenntnisse der menschlichen Anatomie. Da VR-Technologien die Aufgabe haben, diese Komplexität zu simulieren, arbeitet die Softwareentwicklung sehr eng mit Key Opinion Leaders (KOLs) vor Ort zusammen, um sicherzustellen, dass das Arbeitsmodell genau ist. Ein kurzes Sprintsystem ermöglicht die gleichzeitige Bearbeitung jedes spezifischen Teils der Anatomie sowie der darunter liegenden und verbindenden Systeme.

Um schnelles Feedback zu erhalten, können KOLs über Remote-VR-Sitzungen konsultiert werden, sodass das Produktteam genau sehen kann, was das KOL bei seinen Tests sieht, und seine Reaktionen in Echtzeit messen. Diese Art der Zusammenarbeit ermöglicht es Softwareentwicklern, dank der gut sichtbaren Feedback-Umgebung ihre Arbeit mit umfassenden Einblicken zu wiederholen.

Schließlich erlebt VR wie jede frühe Technologie einen schnellen Fortschritt, da Ressourcen und Fachwissen eingesetzt werden. Neue Ein- und Ausgabehardware wird zusammen mit neuer Software zu deren Ausführung entwickelt. Da sich die Technologie weiterentwickelt, müssen VR-Entwickler in der Lage sein, Änderungen schnell zu integrieren und zu vermeiden, in alles zu investieren, was durch aktualisierte Hardware bald veraltet sein wird. Aufbau von ?Microservices? eher als ?Makro-Produkte? ist eine clevere Möglichkeit, auf dem Laufenden zu bleiben. Die schnelle und kollaborative Umgebung ermöglicht die Erstellung unglaublich genauer und detaillierter Module, die auf dem neuesten Stand des technologischen Fortschritts und der medizinischen Expertise sind.